מנהל טוב בודק פעמיים – הרחבת העסק
אבל אני תמיד עושה דאבל צ'ק על מישהו שנותן לו פעם ראשונה ושניה אחר כך אני משחרר כי גם להיות פריק קונטרול זה לא הדבר הטוב בכלל.
אבל אני תמיד עושה דאבל צ'ק על מישהו שנותן לו פעם ראשונה ושניה אחר כך אני משחרר כי גם להיות פריק קונטרול זה לא הדבר הטוב בכלל.
לאט לאט תהיה לכם תיק עבודות מאוד יפה וכולם יוכלו להתרשם מהעבודה הטובה שאתם עושים.
ובפעם הבאה שאתם נתקלים במשהו מפחיד תפעלו כמו מי שאתם רוצים להיות. ולא כמו מי שאתם עכשיו. ככה תצליחו ובגדול. העצמה אישית
שיעור חשוב על וורן באפט והצלחה בעסקים. אני מאמין ששמעתם על וורן באפט, מה שאולי לא ידעתם. מעבר לחיים הצנועים שהוא חי בהם, זה
איך אני אוהב כלים שעוזרים לנו בחיים? והיום אני הולך ללמד אתכם. איך אני כותב כובע? כובע זה שם נרדף להגדרת תפקיד, מלשון לשים כובע מסוים על
בעולם גלובלי בו גוברות התחרותיות העסקית והשאיפה למצוינות, מכירות חברות בצורך לשפר את ביצועיהן ולהתמודד עם מערכות אספקה נרחבות ומורכבות.
תהליך של שיפור ביצועים ארגוני אינו פעילות של "תהליך וסיימנו". על הארגון תמיד להיות עם אצבע על הדופק גם לאחר סיום תהליך ההטמעה. ארגון שנמצא בשאיפה מתמדת לשיפור ביצועים , בהכרח יביא להפחתת עלויות ומקסום הרווחים.
לכו לדאוג לעצמכם כדי לדאוג לארגון שלכם ולמשפחה שלכם אם לא רשמתם את זה ביומן זה לא יקרה בעולם האמיתי.
זמן זה כסף, ולכן כל פעם שאני יכול למצוא איזה תוכנה או כלי שיכול לעזור לי לחסוך עוד פתיחת מסך בטלפון או עוד לחיצה על קישור.