תוכן לעסקים

יצא לכם לראות פעם אדם שעובד ביסודיות ובחריצות ואינו מצליח? לא להתקדם מבחינת קידום ומבחינה כלכלית ולא להיות מסופק בכלל? העובד המצליח או המנהל המצליח

    בכל פעם, כשאני נכנס לתהליך של ליווי מנהלים לשיפור הביצועים העסקיים שלהם, אני חווה מחדש את הקושי והקונפליקט שמלווים את תהליך השינוי. אחרי

    מנהלים מצליחים רבים מתלוננים בפני על שחיקה בעבודה. "אין לי כוח לקום בבוקר לעבודה כמו פעם", "20 שנה במקצוע ואני מרגיש שמיציתי", "זה

    מה הופך ביצוע טוב למצוין? מה הופך את הניהול לנשלט וודאי יותר? מה הכלי לניהול מקצועני?   לא מעט מנהלים מצליחים יפה מאוד

  שכירים תמיד אומרים: "איזה כיף זה להיות עצמאי" או "תמיד חלמתי להיות מנכ"ל ", "הרי אתם עושים מה שאתם רוצים מתי שאתם רוצים ואיך

    העסק של כל אחד מאיתנו נמצא בנקודה מסוימת כרגע, אצל מי טובה יותר ואצל מי פחות, אבל כולנו שואפים להגיע לשם. למקום מסוים

  במאמר זה אציג בפניכם רשימת שלבים הנדרשת להיות מבוצעת על מנת להמיר את התוכניות לתוצאות בשטח. על מנת למנוע בלבול בהגדרות המונחים תוכלו להיעזר

לכל עסק יש נכסים שעלו לו הרבה, ואני מדבר על הרבה כסף. כמו למשל, משרד או מפעל (בקביעות או בשכירות, זה עדיין עולה), מכונות, מחשבים,

    "טיב העבודה נמדד על פי ההנאה אשר מפיקים ממנה, ולא על פי שכרה." ל. רון הוברד (מתוך הבעיות בעבודה)   כאשר אתה עושה

  שלמה הגיע אלי  לפגישת ייעוץ ביום חמישי ואמר לי שהוא רוצה לדעת מה אפשר לעשות כדי  לשפר את העסק כי פשוט נמאס לו מהמצב,