למה תמיד להתייעץ לפני עסקה חשובה – כספים
אתם בטח מכירים את המונח הזה שאתה לא יודע מה שאתה לא יודע. הרי קיימות שלוש צורות ידע בעולם הזה מה שאתה יודע שאתה יודע מה שאתה יודע, שאתה לא יודע, והגדולה מכולם, ממה שאתה, לא יודע שאתה לא יודע. והיום הגיע אליי להתייעץ בחור צעיר שהולך להיכנס שותף בעסק קיים הולך למעשה לרכוש חלק ממנו. והוא התייעץ איתי לגבי המחיר של הרכישה ואם בכלל כדאי לו. והתשובה שלי היא כן, כדאי לך לרכוש את העסק. שאלתי אותו על המבנה של העסק שהוא עומד לרכוש ולמעשה הוא מעריך את השווי של העסק הזה. בכי שבע מאות אלף שקלים שזה לא השווי הנכון. אנחנו הולכים להוריד את המחיר, אבל זו לא הנקודה. שאלתי אותו למה הוא רוכש את העסק, הוא אומר, אני רוכש את זה כמבנה תפעולי כי אני מכאן רוצה למעשה לפתח עסק חדש גדול יותר. משהו ארצי, ואני צריך את הבסיס של העסק. אמרתי לו לרכוש את העסק כרגע אתה יכול לרכוש אותו בלי קשר בסכום של ה שבע מאות אלף שקלים לצורך העניין הוא אומר לי כן, אמרתי לו אז איך אתה מתכוון לעשות את זה? הוא אומר, אני מתכוון להיכנס לאותו עסק ולעשות את הפעילות מתוכו. הסברתי לו שהוא הולך לעשות טעות שהיא בכי לדורות ותהיו איתי ואני אסביר לכם
למה למעשה הוא הולך להזריק פנימה את הפוטנציאל והרעיון החדש שיש לו כולל את ההשקעה ואותו בעל עסק שלמעשה הוא מזרים לו את ההשקעה. הוא הולך לתת לו בעצם סוג של מניות בעסק החדש בלי שבו על העסק הזה הזרים שום כסף בלי שבעל העסק הזה השקיע ולמעשה נותן לו את זה במתנה בלי שאותו בעל עסק בכלל מודע לזה. ואני אסביר מה הפתרון. הפתרון זה לפתוח עוד ישות משפטית נוספת שתיקרא לצורך העניין חברת השיווק ולצורך העניין העסק שהוא קונה תהיה חברת התפעול. חברת התפעול תטפל את המוצר הספציפי, ובעלה עסק שמוכר יקבל את אותם שלושים ושלושה אחוזים הוא יקבל שישים ושישה אחוזים אבל בחברה החדשה הוא יהיה מאה אחוזים וחברת התפעול נותנת לחברת השירות שירותים כך שאם חברת השיווק גדלה ובסוף שווה מיליונים הוא לא צריך לתת מאותם מיליונים שלושים ושלושה אחוזים לאותו בעל עסק שלא לקח על עצמו את הסיכון, לא הבנת את החדשנות. לא הביאה את הרעיון אז למה לתת לו במתנה בעצם החוזים אותו בעלי עסק שהגיעה אלי ל התייעצות פופ אמר בונה תשמע לא חשבתי על זה עוד רגע, הייתי נותן לו אחוזים מה הרעיון העסקי שלי בלי. שהוא בעצם בכלל, מודע לזה. שזה מה שאני מתכנן לעשות פשוט ראיתי את כמקור פוטנציאלי להיכנס ולכן אני קונה אותו עם הידע שלו אז הנה טיפ קטן למה כדאי באמת להתייעץ עם יועץ לפני שאתם הולכים לעשות מהלכים עסקיים חשובים כי באמצעות מבנה חברתי נכון וישות משפטית נפרדת למעשה הוא לא נותן לו את החלק בעסק החדש וזה בסדר גמור הוא הבעל עסק הוא שבעצם אנחנו קונים אותו בכלל לא מודע לזה למה לתת לו את זה במתנה? אז חברים, בפעם הבאה שאתם הולכים לעשות עסקה, לקנות עסק או כל דבר אחר קודם כל תבואו לבדיקה בדיוק כמו שלוקחים רכב לבדיקה. קחו את העסק שלכם לבדיקה אצל מישהו שמבין בעסקים ורצוי לא לקחת מישהו שרק יודע להסתכל על הדוחות, אלא מישהו שעזר ייעץ ומכיר את התחום הזה. כי בלי זה זה לא שווה שום דבר לדוגמא אחד הדברים שהיא הסתכלתי בדוחות של אותו עסק יכלתי מיד לדעת באיזה שנה הוא עשה הרבה מאוד שחור. מה לעשות, גם זה אנחנו רואים באיזה שנה הוא עבד יותר לבד ובאיזה שנה הוא לקח עובדים ועוד הרבה מאוד נתונים בזכות זה שאנחנו יודעים לקרוא את הדוחות, ומכירים את תחום המקצוע. אז חברים בפעם הבאה שאתם הולכים לקנות עסק עסק זה לא משהו שאנחנו או מה שנקרא קונים תפוחים ומקסימום הם לא היו טובים אנחנו זורקים אותם תלכו התייעצו ואל תתביישו לשלם על ידע כי זה יחסוך לכם אחר כך הרבה מאוד כסף!
Very interesting details you have noted, appreciate
it for putting up.Blog range